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1인기업이란

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IT기술의 발전이 가져온 디지털경제의 특징 산업혁명과 IT혁명 수요가 공급보다 많았던 시대에는 표준화된 제품을 대량으로 생산해서 판매하는 것이 통용되었습니다. 학교나 사회에서는 사실 위주의 주입식 교육을 실시하였으며, 기업은 개인의 시간과 능력을 월급과 승진이라는 형태로 보상을 했습니다. 이 시대에는 근면, 성실, 최선 등의 가치가 높은 평가를 받았으며, 개인보다는 집단이 우선시 되었습니다. 또한, 실속보다는 규모나 체면을 중요시하였으며 희생과 고통은 미덕으로 여겨졌습니다. 그러나 세계화(Globalization)와 정보통신기술(information and communications technology: ICT)혁명은 사회 전반에 걸쳐 많은 변화를 가져왔습니다. ICT기술의 급속한 발전은 정보의 가공∙처리 비용을 감소시켜 지식확신을 촉진하였으며,..
프리랜서(프리에이전트), 1인지식서비스기업, 1인창조기업 비교 성균관대학교 김경환 교수가 한국경영학회 통합학술대회에서 2009년도에 발표한 '지식기반 1인 창조기업 활성화 방안 연구'를 소개합니다. 1인창조기업의 특성 발료자료에서는 IT기술의 발달은 시공간제약이 없는 유연한 근무를 가능하게하고, 기업의 아웃소싱 경영방식 증가는 1인기업의 성장환경을 조성하고 있다고 하며 1인창조기업의 특성을 3가지로 제시하고 있습니다. ■ 유연하고 협력적이 경영활동 - 근무방식 : 근무방식은 인터넷을 기반으로 시간, 공간 제약없이 유연함 - 상호보완적 협력 : 1인 창조기업간 네트워크 구축을 통해 제품 및 서비스의 생산, 판매 등 일련의 과정을 상호보완하면 수행 ■ 시장의 환경변화에 신속한 대응 및 맞춤형 생산이 가능 - 신속한 대응 : 인터넷블로그, 커뮤니티 등을 기반을 빠른 정보..
직업형태의 변화와 1인기업의 증가 관련글 보기 2010/03/12 - [1인기업이란] - 1인창조기업과 유목민 2010/03/20 - [1인기업이란] - 1인기업은 양적인 성장보다는 질높은 삶을 추구 2010/04/01 - [1인기업이란] - 새장속의 새와 새장 밖의 새 '노동의 종말'로 유명한 미래학자 제러미리프킨은 "앞으로 20여 년 후에는 지금 인류가 쓰고 있는 모든 제품을 생산하는 데 필요한 인력은 현재 노동력의 10%만 있으면 된다"라는 말을 했습니다. 이번글에서는 미래 직업의 변화에 대해 생각해보겠습니다. 직업의 유형이 바뀌고 있다! 직업은 개인의 생애에서 경제적인 의미는 물론 직업생활을 통한 자아실현이라는 의미에 이르기까지 다양하고도 중요한 의미를 가진 활동입니다. 우리나라는 농·수산업 등 1차 산업 인구의 감소와 도시 근로..
1인기업이 누릴 수 있는것과 감수해야 하는 것들 1인기업으로서 자유로움도 누리고 조직이 가져다주는 안정감도 누릴 수 있으면 좋겠지만 모든 것을 가질 수 없는 것이 현실입니다. 이번글에서는 1인기업으로서 누릴 수 있는 것과 감수해야 하는 것에 대해 생각해보겠습니다.  2010/03/20 - [1인기업이란] - 1인기업은 양적인 성장보다는 질높은 삶을 추구 2010/04/01 - [1인기업이란] - 새장속의 새와 새장 밖의 새 2010/03/12 - [1인기업이란] - 1인창조기업과 프리랜서의 차이점 1인기업으로 누릴 수 있는 것들 1인기업의 가장 큰 장점은 자신의 미래를 자신이 관리한다는 것입니다. 조직의 방향에 따라 삶의 방향도 같아지는 사람들과 달리, 자신이 일하고 싶은 시간, 장소, 업무 영역, 휴가 일정 등을 스스로 결정할 수 있습니다. 러시아..
1인기업은 유동성과 유연성을 가져야 한다 산업화시대에는 회사의 가치를 평가할 때 종업원 수, 매출액, 자본, 부동산 등을 주로 봤습니다. 당연히 클수록 좋은 회사로 인식되었습니다. 그러나 지식정보화 사회에서는 전통적으로 회사를 평가하던 기준들이 의미를 잃어가고 있으며, 때로는 가치를 하락시키는 불편한 짐으로 간주되기도 합니다. 보편성보다는 개인의 개성이 중요! 구입할 수 있는 제품도 많지 않고, 소비자가 접할 수 있는 정보도 부족했던 산업화시대에는 '소품종 대량생산'방식이 통용되었습니다. 기업은 대규모 자본을 바탕으로 공장을 짓고, 공장에 원자재와 사람을 투입하여 생산성을 올리는 것이 최고의 활동이었습니다. 그러나 정보화의 진전으로 소비자들은 더 많은 정보를 바탕으로 더 다양한 선택을 할 수 있게 되면서 기업들은 어려움에 직면하게 됩니다. 소..
새장속의 새와 새장 밖의 새 새장속의 새가 좋을까요? 새장 밖의 새가 좋을까요? 그럼 직장인이 좋을까요? 자기 사업을 하는 사람이 좋을까요? 각각은 장,단점을 가지고 있습니다. 무엇이 좋다고 객관적으로 말하기는 어렵습니다. 많은 사람들이 자기 사업에 대한 생각을 가지고 있음에도 막상 실천하지 못하는 것은 '안정'때문일 것입니다. 이번글에서는 새장속의 새와 새장 밖의 새의 관점에서 1인기업을 생각해보겠습니다. 기업 스스로도 생존하기 어려운 시기 산업화사회에서 지식화사회로 산업환경이 변하면서 기업들은 예전과 같은 고용을 보장해주지 못합니다. 고용을 보장해주기 이전에 기업 스스로도 생존하기가 어렵기 때문입니다. 이를 대변할 수 있는 것이 기업의 평균수명입니다. 미국의 경우 1975년도에는 기업평균수명이 30년 이었지만, 2005년에는..
1인기업은 양적인 성장보다는 질높은 삶을 추구 규모의 경제가 가능했던 산업화 시대에는 많은 회사들이 대기업이 되기 위해 노력했습니다. 그러나 사업의 규모가 커지면 조직은 비효율이 발생하기 시작합니다. 사업자체보다는 조직원간 커뮤니케이션에 시간을 빼앗기게 되며, 고객보다는 내부 정치에 관심을 가지게 됩니다. 이번 글에서는 1인기업이 대기업과 다른점을 한 번 생각해보겠습니다. 양적인 삶보다는 질적인 삶을 추구 1인기업은 사업규모가 대기업에 비해 작을 뿐이지 지향하는 목표까지 작지는 않습니다. 사업규모를 키우고 안키우고는 개인의 선택이며, 실력이 모자라서 1인기업을 하고 있는 것도 아닙니다. 1인기업은 자유, 부, 명성, 행복 등을 추구합니다. 위 사항을 얻기 위해 사업규모를 크게 할 필요는 없습니다. 역으로 말씀드리면 사업규모가 크지 않아아 얻을 수 있..
1인창조기업을 어떻게 분류할 것인가? 소호(SOHO)기업은 오래전부터 존재했습니다. 소호기업, 1인기업, 1인창조기업은 용어에 차이가 있을뿐 유사한 개념이라고 할 수 있습니다. 정부에서는 최근 지식서비스분야만을 따로 떼어 '1인창조기업'이라 지칭하고 다양한 지원을 하고 있습니다. 이번 글에서는 1인창조기업을 어떻게 분류할 수 있는지 한 번 생각해 보겠습니다. 1인창조기업협회에 의하면 '창의적 아이디어, 기술 전문지식 등을 가진 자가 운영하는 1인 중심기업'을 1인창조기업이라고 합니다. 1인창조기업은 개인사업자, 주식회사, 프리랜서 등 기업형태는 크게 중요하지 않습니다. 1인창조기업을 하기 위해 꼭 사업자를 낼 필요는 없습니다. 다만, 사업자없이 일하기가 어려운 경우가 많아 사업자등록을 하게되는 것입니다. 1인창조기업 대상업종으로는 창조적 아..

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