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1인기업, 1인경영

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영업이나 고객을 만날 때 악수를 어떻게 하시나요?  악수는 서로 손을 마주잡고 반가움과 감사 등을 나타내는 인사법으로 때에 따라서 하루에도 수십번 악수를 하게됩니다. 그러나 사람에 따라 악수하는 방법은 천차만별인것을 확인할 수 있습니다. 성의 없이 악수를 하는 사람이 있는가 하면 공손히 두손을 모아서 악수를 하는 사람이 있고, 시선을 피하는 사람이 있는가 하면 상대방의 눈을 바라보며 악수를 하는 사람이 있습니다. 악수에도 매너가 있다. 아무렇지 않게 하는 '악수'에도 매너가 있습니다. 짧은시간의 스킨십이지만 악수를 통해서 상대방에게 많은 정보를 전달할 수 있기 때문입니다. 이런 연유로 1인기업은 악수하는 방법을 습득해야 합니다. 악수를 청하는 순서 지위나 연령 차이가 클 때는 일반적으로 윗사람이 먼저 악수를 권합니다. 윗사람이 악수를 권하지 않는데 아..
2010년 지식서비스분야 아이디어상업화 지원사업(콘텐츠 1인창조기업) 2010년 지식서비스분야 아이디어상업화 지원사업 공고 (콘텐츠 1인창조기업 지원사업 공고) □ 사업목적 : 우수 아이디어 보유자 발굴 · 사업화지원, 콘텐츠 1인 창조기업 육성지원 □ 사업내용 : 지식서비스분야 사업성공 가능성이 높은 아이디어를 선정하여 콘텐츠제작, 소비자 반응평가,저작권 및 마케팅 등을 일괄지원 □ 지원분야 : 만화, 게임, 캐릭터, 애니메이션, 영화, 방송영상 등 □ 지원대상 (신청자격) : 창업이 가능한 예비창업자 및 3년 이내의 창업기업 ※ ‘예비창업자’는 신청일 기준으로 창업을 하지 아니한 자이며, ‘3년 이내의 창업초기기업’은 ’07.1.1 이후 창업기업을 의미 □ 지원내용 ○ 예비창업자 및 창업 초기기업(3년 이내)을 대상으로 전체 사업비의 70% 범위 내(과제별 40백만원 ..
지식서비스 분야 ‘아이디어 상업화 지원사업’ 2010년 지식서비스분야 아이디어상업화 지원사업 공고 ㅇ (사업내용) 지식서비스분야 사업성공 가능성이 높은 아이디어를 선정하여 콘텐츠제작, 소비자 반응평가, 저작권 및 마케팅 등을 일괄지원 ㅇ (지원예산) 30억원 ㅇ (지원내용) 예비창업자 및 창업 초기기업(3년 이내)을 대상으로 전체 사업비의 70% 범위 내(과제별 40백만원 한도)에서 지원 ㅇ (지원대상) 만화, 게임, 캐릭터, 애니메이션, 정보서비스 등 9개 업종 주관기관명 지원 업종 한국콘텐츠진흥원 만화, 게임, 캐릭터, 애니메이션, 영화, 방송 소상공인진흥원 이러닝, 정보서비스, 융복합 콘텐츠서비스 ㅇ (신청자격) 창업이 가능한 예비창업자 및 3년 이내의 창업 초기기업 * ‘예비창업자’는 신청일 기준으로 창업을 하..
작은거인(회사 규모를 키우지 않고도 성공하는 네가지 열쇠) 미국의 기업컨설팅 회사인 '아이비 시(Ivy Sea, Inc.)'의 창업자 제이미 월터스가 쓴 1인기업에 대한 책입니다. 1인창조기업을 포함하여 소규모로 사업을 하는 자영업자까지 포함하여 '작은거인'이라고 명명하고 있습니다. 아쉬운점은 정확한 실행지침보다는 '이렇다'하는 정도의 수준만 제시하고 있습니다.  첫째 열쇠 '진정한 성공은 따로 있다' 저자는 1인기업을 포함한 소기업의 장점을 '양적인 성장이 아닌 질적인 성장'이라고 말하고 있다. 성장에 이르는 길은 여러 갈래가 있으며, 자신의 시각에서 볼 때 어떤 길이 삶의 질을 높이고 사회에 공헌하는지 생각한 뒤 어느정도의 기업규모나 발전이 최선의 수단인지 판단해보라고 조언하고 있습니다. - 판매량과 직원의 증가는 성장의 지표이긴 하지만, 이것이 성공의 지..
1인기업은 양적인 성장보다는 질높은 삶을 추구 규모의 경제가 가능했던 산업화 시대에는 많은 회사들이 대기업이 되기 위해 노력했습니다. 그러나 사업의 규모가 커지면 조직은 비효율이 발생하기 시작합니다. 사업자체보다는 조직원간 커뮤니케이션에 시간을 빼앗기게 되며, 고객보다는 내부 정치에 관심을 가지게 됩니다. 이번 글에서는 1인기업이 대기업과 다른점을 한 번 생각해보겠습니다. 양적인 삶보다는 질적인 삶을 추구 1인기업은 사업규모가 대기업에 비해 작을 뿐이지 지향하는 목표까지 작지는 않습니다. 사업규모를 키우고 안키우고는 개인의 선택이며, 실력이 모자라서 1인기업을 하고 있는 것도 아닙니다. 1인기업은 자유, 부, 명성, 행복 등을 추구합니다. 위 사항을 얻기 위해 사업규모를 크게 할 필요는 없습니다. 역으로 말씀드리면 사업규모가 크지 않아아 얻을 수 있..
1인기업의 자기계발은 '자기혁신'능력 어학능력을 키우고, 관심분야에 대한 꾸준한 독서 등 많은 사람들은 끊임없이 자기계발을 합니다. 자기계발은 이제 한시적인 일이 아니라 평생해야 할 일이 되었습니다. 이번글에서는 '자기계발'을 '자기혁신'이라는 측면에서 한 번 생각해보겠습니다. 가죽을 벗겨내는 고통이 따르는 자기계발과정 '혁신(革新)'의 '革'자는 '가죽 혁'자이며, '新'은 '새로울 신'자입니다. '혁신'은 가죽을 벗겨내는 고통이 따른다는 의미입니다. 1인기업은 끊임없이 자기계발을 하게 됩니다. 그러나 단순한 개선으로는 변화하는 시장에서는 살아남을 수 없습니다. 기존의 가진것을 모두 버리고 새롭게 시작한다는 각오로 자기계발에 임해야합니다. 자기혁신을 지속하고 있는 '아마존' 1인기업으로 시작해 초우량기업이 된 '아마존'의 혁신과정은 많은 ..
1인창조기업과 영업활동 1인창조기업은 스스로 수요를 창출할 수 있는 영업력을 갖추고 있어야합니다. 이런면에서 프리랜서와는 차이점이 있습니다. '영업'이라고 하면 부정적으로 생각하는 경향도 있지만, '영업'은 기업의 꽃이라고 할 수 있습니다. 영업없이 진행될 수 있는 일은 없다고 해도 과언은 아닙니다. 영업은 기업의 '꽃'이다 영업활동 없이는 매출도 없습니다. 1인창조기업은 자신이 판매하는 제품이나 서비스와 관련하여 마케팅 전략개발, 고객상담, 협상능력 등의 영업 스킬을 습득해야 합니다. 영업을 잘하는 1인기업과 영업을 못하는 1인기업의 차이점은 그 사람이 어떤 능력을 갖고 있느냐가 아니라 자신이 가지고 있는 역량을 고객에게 어떻게 나타내는가의 방법차이입니다. 1인기업이 자신의 실력을 발휘하기 위해서는 영업활동을 통해 일을 수주..
1인창조기업을 어떻게 분류할 것인가? 소호(SOHO)기업은 오래전부터 존재했습니다. 소호기업, 1인기업, 1인창조기업은 용어에 차이가 있을뿐 유사한 개념이라고 할 수 있습니다. 정부에서는 최근 지식서비스분야만을 따로 떼어 '1인창조기업'이라 지칭하고 다양한 지원을 하고 있습니다. 이번 글에서는 1인창조기업을 어떻게 분류할 수 있는지 한 번 생각해 보겠습니다. 1인창조기업협회에 의하면 '창의적 아이디어, 기술 전문지식 등을 가진 자가 운영하는 1인 중심기업'을 1인창조기업이라고 합니다. 1인창조기업은 개인사업자, 주식회사, 프리랜서 등 기업형태는 크게 중요하지 않습니다. 1인창조기업을 하기 위해 꼭 사업자를 낼 필요는 없습니다. 다만, 사업자없이 일하기가 어려운 경우가 많아 사업자등록을 하게되는 것입니다. 1인창조기업 대상업종으로는 창조적 아..

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